ICOTERMS 2000

Son un conjunto de reglas internacionales, regidas por la cámara de comercio internacional. Los icoterm son considerados clausulas de precio. Pues cada termino les determina que costo le corresponde del contrato.
Se clasifican en:
* EXW (En fabrica) El cliente corre con todos los gastos de transporte y aduanas
*FCA (Franco transportista) El vendedor corre gastos hasta entregarlo al transportista,el cliente se hace cargo del resto de los gastos.
*FAS (Franco al costado de buque) El vendedor corre los gastos hasta que la mercancia es entregada en el buque.
*FOB (Franco a Bordo)El vendedor corre los gastos hasta que sobrepasa la borda del buque.
* CFR (Coste y flete) El vendedor es responsable de los gastos de exportación, despacho aduanero, flete y costos necesarios para llevar la mercancía a el puerto de destino.
*CIF (Coste seguro y flete) Es lo mismo que el CFR si no que a este se le agrega el gasto del seguro.
*CPT (Transporte pagado hasta) El vendedor paga fletes de transporte, para llevar la mercancía a el sitio acordado con el comprador, incluye gastos y permisos de exportación pero no seguros.
*CIP (Transportes y seguros pagados hasta)Lo mismo que el CPT con la diferencia que este si se hace cargo de los seguros.
*DAF (Entregado en frontera) El comprador paga aduanas de importación y transporte desde la frontera donde el vendedor entrega la mercancía.
*DEQ (Entrega en muelle) El comprador corre con los gastos de aduana, el vendedor entrega la mercancía en el muelle convenido.
*DDU (Entrega derechos no pagados) El comprador corre con gastos de importación, riesgos o costos por no despachar a tiempo la mercancía.
*DOP (Entrega derechos pagados) El vendedor corre con todos los gastos.Menos el de descarga.

LIBIA

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JAPÓN

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5S

Este es un método que se basa en conseguir un mejor entorno de trabajo y una mejor productividad. Es un método japones del cual derivan las 5s que son: Seiri, seiton,seisou,seiketsu,y shitsuke.

SEIRI: Clasificación-eliminar de el área de trabajo lo que no sea útil.
SEITON: Orden- Organizar el espacio de trabajo lo que sea útil
SEISOU: Limpieza- mejorar la limpieza de los lugares
SEIKETSU: Normalizacion- Prevenir la aparición de suciedad y desorden
SHITSUKE: Mantener la disciplina- Seguir mejorando

Logística y Cadena de Suministros

CADENA DE SUMINISTRO: 
Una cadena de suministro, es un conjunto de empresas que esta integrada por , fabricantes, vendedores mayoristas o detallistas, distribuidores, proveedores.
Su objetivo es lograr un producto o servicio que este a la satisfacción del cliente, para que no se presente una logística de reversa.

CICLO DEMING

El ciclo deming es una forma de gestionar procesos. Se divide en cuatro pasos que son Planear, hacer, verificar y actuar.


-PLANEAR: En esta etapa se selecciona el proceso, la actividad o lo que queramos evaluar, luego se analizan los datos como indicadores, problemas, resultados, etc. Se fijan los objetivos, se analizan los caminos para lograrlos y se elabora un plan de mejora.
-HACER: Aquí aplicamos el plan que hemos escogido, ejecutamos un control operacional y por ultimo documentamos los cambios que esta etapa produjo.
-VERIFICAR: En este paso verificamos los datos de la anterior etapa, observamos los inconvenientes  o limitaciones que se nos presenten.
-ACTUAR: En esta etapa es donde se decide como mejorar los aspectos débiles, como afianzar las fortalezas y difundir las mejoras.

Luego de terminar la etapa de actuar podemos iniciar de nuevo con planear.

DIAGRAMA DE FLUJO

El diagrama de flujo es aquel que nos permite representar un proceso productivo mediante simbolos para una comprensión mas fácil.
SIMBOLOS Y SIGNIFICADO:
-CIRCULO: Operación.
-FLECHA: Transporte.
- CUADRADO: Inspección.
-TRIANGULO: Almacenamiento
- CUADRADO CON CIRCULO: Actividad con inspección


EJEMPLO DIAGRAMA DE FLUJO